今年4月で入社20年目を迎えるN主任。「就職活動のスタートが遅れてしまい、求人情報を見て慌てて電話で応募したのがきっかけです」と当時を振り返ります。実家が上野にあり、通勤しやすいことが入社の大きな決め手でした。

「実は私、機械やスマートフォンの操作がとても苦手な『機械音痴』なんです。でも、父が同じような自動車部品の製造会社に勤めていたこともあり、幼い頃から会社の行事で工場に行く機会が多く、製造現場の雰囲気には昔から親しみを感じていました」入社当初は「タービンハブ」や「スプライン」といった専門的な部品名や、4桁の品番を覚えるのに苦労したそうですが、20年という月日の中で自然と身につき、今ではすっかりN主任の一部となっています。

入社以来、現場に出ることなく一貫して生産管理の事務業務を担当してきたN主任。カワテックの生産管理部門は、基本的に2〜3名体制で業務を回しています。「過去には人の入れ替わりが激しい時期もありました。新しく入った方に一から業務を教えては辞められてしまうという悪循環で、とても苦労した経験があります」

周辺地域には大手メーカーの工場などがあるため人が流れてしまい、採用が難しいという課題も抱えています。通勤距離や早朝勤務がネックになることが多いそうです。「ちなみに私自身、車の運転があまり好きではないんです。特に高速道路の合流が怖くて、通勤や移動には常に一般道だけを使っています（笑）」そんなお茶目な一面も見せるN主任ですが、現在はメンバーもしっかりと定着し、心穏やかに安定して業務に取り組める環境が整っていると笑顔で語ってくれました。

現在の主な業務は、お客様からの受注に対する納期調整、出荷指示、出荷ラベルの作成など。さらに残業時間の入力といった総務の業務も一部兼務するなど、多岐にわたります。業務の大まかな流れは昔から大きく変わっていませんが、N主任の視線はしっかりと「未来」に向けられています。

同じリバテックグループである大阪のリバテックの生産管理メンバーとは、電話やLINEグループを通じて頻繁にやり取りをしており、日々の連携は非常にスムーズです。過去には5S活動やバーベキューなどの社内行事で直接交流を深める機会もありました。

最後に、今後カワテックにどんな人材に来てほしいかを伺いました。「『気分屋ではない人』ですね。心の平穏を保って、安定して一緒に働ける方にぜひ来ていただきたいです」20年間、カワテックの屋台骨を穏やかに、そして確実に支え続けてきたN主任。その言葉には、ともに働く仲間への深い思いやりと、誠実に仕事と向き合う真摯な姿勢が溢れていました。